Pianificazione e Sviluppo Strategico di Impresa

Descrizione

Il corso può essere finanziato attraverso la Formazione Continua di Regione Lombardia.

PORTA IL TUO BUSINESS AL LIVELLO SUCCESSIVO

Ti aiuteremo a realizzare il tuo sogno fornendoti le competenze necessarie per affrontare le sfide del presente e costruire il futuro con sicurezza.

Corso di Formazione ideato e progettato per guidarti in un percorso completo di analisi, pianificazione strategica e trasformazione aziendale. Dalla definizione della tua identità di impresa, alla costruzione di un piano d’azione concreto, imparerai strumenti pratici e metodi avanzati per affrontare il mercato e raggiungere i tuoi obiettivi con una visione chiara e una strategia vincente.

Grazie a questo Corso potrai:

• costruire una cultura organizzativa solida, definendo e allineando chiaramente la mission, la visione e gli obiettivi della tua organizzazione;
• fare in modo che tutti i membri lavorino per uno scopo comune e che tutti i reparti e i team lavorino per raggiungere un obiettivo comune;
• definire gli obiettivi in maniera proattiva per raggiungere la meta prefissata e i risultati desiderati;
• promuovere una visione a lungo termine per la tua azienda piuttosto che concentrarti principalmente sui guadagni a breve termine;
• garantire che le risorse siano assegnate in base alle priorità di maggior impatto;
• definire obiettivi a lungo termine e obiettivi a breve termine per supportarli;
• valutare la situazione attuale e identificare le opportunità o le minacce che consentono all’organizzazione di mitigare i rischi potenziali;
• creare una cultura aziendale proattiva che consenta alla tua organizzazione di rispondere più rapidamente ai cambiamenti e alle opportunità dei mercati emergenti.

LAVOREREMO INSIEME SU:

• Analisi e consapevolezza
• Competitività e mercato
• Pianificazione strategica
• Innovazione e alleanze
• Cambiamento e team

MODALITA’ DIDATTICA: Presenza/Videoconferenza

DURATA: 40 ore

CERTIFICAZIONE: Attestato di riconoscimento delle abilità e delle conoscenze (minimo 75% delle ore totali)

REQUISITI DI PARTECIPAZIONE: Il corso è rivolto a Liberi Professionisti e Partite IVA individuali

ARTICOLAZIONE:

PROGRAMMA e Principali Argomenti

Modulo 1

Business Check Up

• Business Model Canvas
• Vision e Mission
• Valori
• Quello che facciamo è coerente con chi siamo?

Modulo 2 – Valutazione contesto di mercato

• Analisi PESTLE
• Modello di Porter
• Analisi dei concorrenti
• Analisi SWOT
• Matrice di Ansoff
• Valutazione segmenti di mercato

Modulo 3 – Mappa strategica

• Cos’è la mappa strategica e come utilizzarla
• Realizzazione della mappa strategica

Modulo 4 – Business Plan

• Definizione KPI alto livello
• Definizione financial plan

Modulo 5 – Analisi organizzazione e attività

• Analisi Governance
• Valutazione organigramma (formale o informale) / ruoli
• Valutazione allocazione del tempo nei vari ambiti
• Identificazione coerenza/incoerenza con strategia
• Workshop pratico

Modulo 6 – Gestione della transizione

• Modello ADKAR
• Change Lean Canvas

Modulo 7 – Test finale e Team Building

• Elaborato finale
• Commenti dei docenti agli elaborati
• Team Building